
Когда слышишь словосочетание 'завод прямых поставок', первое, что приходит в голову — это гигантские склады с паллетами лекарств и автоматизированная отгрузка. Но на деле всё сложнее. Многие уверены, что прямой поставщик обязан иметь всё 'под рукой', тогда как реальность часто сводится к грамотной логистике и работе с таможней. Вот, например, наш опыт с АО Шаньси Цзиньфукан Биофармацевтика — компанией из Юньчэна, что в провинции Шаньси. Их площадка в 21 199 м2 — это не просто адрес, а полноценный хаб, где разработка препаратов идёт параллельно с отладкой цепочек поставок. И да, это не про то, чтобы просто привезти коробку из-за границы, а про то, как сделать так, чтобы ветпрепарат дошёл до клиента без потерь в качестве.
Прямые поставки — это не про 'купил-продал'. В нашей работе с АО Шаньси Цзиньфукан Биофармацевтика ключевым стал момент с декларированием. Помню, как в 2022 году партия иммуномодуляторов застряла на таможне из-за несоответствия маркировки — пришлось вручную сверять коды ТН ВЭД. Оказалось, что даже при наличии сертификатов на ветеринарные препараты, малейшая неточность в описании сырья ведёт к задержкам. И это при том, что у компании годовой оборот в 60 млн юаней — масштабы не шуточные.
Ещё один нюанс — сезонность. Например, препараты для КРС чаще всего требуются весной и осенью, а значит, логистику нужно выстраивать с запасом. Мы как-то попали в ситуацию, когда заказ из Европы пришёл в разгар эпидемии ящура в Приволжье — и вместо плановых двух недель ждали почти месяц. Именно тогда пригодился опыт Шаньси Цзиньфукан: они заранее резервируют мощности под 'горячие' периоды, даже если это временно снижает рентабельность.
И да, не стоит забывать про ветеринарные препараты с особыми условиями хранения. Например, лиофилизированные вакцины требуют строгого контроля температуры, и если в пути происходит сбой — вся партия идёт в утиль. Пришлось внедрять датчики в каждую коробку, хотя изначально казалось, что это избыточно. Сейчас же без этого никуда — особенно для поставок в северные регионы, где перепады температур непредсказуемы.
Многие думают, что завод прямых поставок — это просто перевалочный пункт. Но в случае с АО Шаньси Цзиньфукан Биофармацевтика всё иначе: их производственная база в уезде Ричэн — это полноценный научно-технический комплекс. Там не только фасуют готовые препараты, но и ведут НИОКР по кормовым добавкам. Например, их линейка пробиотиков для птицы изначально создавалась под местные штаммы бактерий, но после адаптации подошла и для российских хозяйств.
Интересно, как они работают с сырьём. Часто импортные субстанции закупаются в Европе, но потом дорабатываются на месте — добавляются стабилизаторы или меняется форма выпуска. Как-то раз мы получили партию антибиотиков в порошке, которая при тестах в Подмосковье показала меньшую эффективность из-за высокой влажности. Пришлось совместно с технологами Шаньси Цзиньфукан переходить на гранулированную форму — и это сработало.
Важно и то, что прямые поставки здесь строятся не на пустом месте. Уставной капитал в 20 млн юаней позволяет инвестировать в оборудование — например, в ту же линию для производства премиксов, которую запустили в прошлом году. Без этого мы бы до сих пор зависели от посредников в вопросе дозировок.
Самое сложное в импорте — даже не таможня, а транспортные коридоры. Например, маршрут через Казахстан часто перегружен, а морские пути из Китая занимают до 45 дней. Для импортных ветеринарных препаратов с ограниченным сроком годности это критично. Однажды мы чуть не потеряли партию витаминных комплексов из-за задержки в порту Владивостока — спасли только тем, что заранее договорились о временном хранилище с контролем температуры.
Сейчас всё чаще используем железнодорожные контейнеры с климат-контролем. Это дороже, но надёжнее — особенно для препаратов на основе живых культур. Кстати, АО Шаньси Цзиньфукан Биофармацевтика частично компенсирует такие затраты, если объём поставки превышает 5 тонн. Для мелких партий пока ищем варианты — возможно, стоит объединять заказы с другими дистрибьюторами.
Не стоит сбрасывать со счетов и бюрократию. В 2023 году изменились правила ввоза препаратов для аквакультуры — пришлось срочно переоформлять разрешения. Хорошо, что у Шаньси Цзиньфукан есть юристы, которые отслеживают такие изменения и заранее готовят пакеты документов. Без этого мы бы точно не уложились в сроки для поставок в рыбхозы Краснодарского края.
Импортные препараты — это не всегда 'взял и продал'. Например, антигельминтики, которые хорошо работают в Китае, могут быть менее эффективны в условиях российского животноводства из-за различий в кормовой базе. Пришлось проводить дополнительные исследования совместно с ветврачами из Татарстана — выбирали дозировки и схемы применения. Результаты потом легли в основу меморандума для других поставщиков.
Ещё пример — кормовые добавки для свиней. В Китае часто используют определённые пробиотики, но в России на них иногда возникает реакция из-за различий в составе комбикормов. Шаньси Цзиньфукан оперативно скорректировали формулу — заменили один штамм бактерий на более универсальный. Сейчас эта версия продаётся под маркой 'АдаптоФерм', хотя изначально была просто пробной партией.
Кстати, сайт https://www.sxjfk.ru стал неплохим подспорьем для ветврачей — там выкладывают не только каталоги, но и рекомендации по совместимости препаратов. Например, как комбинировать их витаминные комплексы с антибиотиками от других производителей. Это та самая практичность, которую ценят в полевых условиях.
Когда только начинали работать с моделью завод прямых поставок, казалось, что главное — это цена за единицу. Но на деле важнее общая эффективность. Например, если препарат поставляется без пересортицы и с правильной документацией, это экономит время ветспециалистов — а их часы дорого стоят. Мы как-то посчитали, что за год такие 'невидимые' экономии составляют до 15% от оборота.
С другой стороны, есть риски. Колебания курса юаня к рублю иногда 'съедают' всю маржу — особенно если контракт заключён заранее. Пришлось научиться работать с форвардными контрактами, хотя изначально это казалось излишним для ветпрепаратов. Сейчас рекомендуем партнёрам закладывать в бюджет валютную подушку.
И конечно, нельзя забывать про сервис. Прямые поставки — это не только про товар, но и про поддержку. Например, АО Шаньси Цзиньфукан Биофармацевтика организует вебинары для ветврачей, где разбирают сложные случаи применения их препаратов. Для нас это стало дополнительным аргументом при переговорах с сетями — они ценят, когда поставщик не просто продаёт, а делится экспертизой.
Работа с заводом прямых поставок — это постоянный баланс между планированием и импровизацией. Да, есть чёткие процессы у АО Шаньси Цзиньфукан Биофармацевтика, но всегда остаются факторы вроде погоды на границе или внезапных изменений в ветеринарном законодательстве. Главное — не пытаться унифицировать всё под одну гребёнку, а сохранять гибкость.
Сейчас, оглядываясь на наш путь, понимаю, что ключевым стал отказ от шаблонов. Например, вместо того чтобы наращивать объёмы любой ценой, мы научились точечно работать с регионами — где-то делаем упор на препараты для птицеводства, где-то на средства для КРС. И да, без прямых контрактов с производителем такого бы не вышло.
Так что если говорить о будущем, то импортные ветеринарные препараты будут всё чаще приходить напрямую — но только если поставщик, как Шаньси Цзиньфукан, готов вкладываться не только в производство, но и в логистическую инфраструктуру. Иначе все эти 'прямые поставки' останутся просто красивой надписью на упаковке.