
Когда говорят про дистрибуцию ветеринарных препаратов в Китае, часто представляют стандартные цепочки поставок как для бытовых товаров. Но здесь даже термочувствильные антибиотики могут задержаться на таможне из-за справки о стерилизации упаковки, которую забыли заранее заверить в провинциальном ветуправлении.
Возьмем для примера наш опыт с АО Шаньси Цзиньфукан Биофармацевтика. Завод в Юньчэне производит отличные кормовые добавки, но чтобы отгрузить партию в Гуанчжоу, пришлось отдельно получать разрешение на транзит через три провинции. В Шаньси такие правила, что ветпрепараты считаются 'особой категорией' даже если это обычные витаминные комплексы.
Как-то раз отправили пробную партию иммуномодуляторов через стандартного логистического провайдера. Ошибка была в том, что мы не учли разницу в трактовке нормативов между провинциями. В Цзянсу потребовали дополнительную сертификацию на английском языке, хотя по закону достаточно китайского. Пришлось разворачивать груз и терять три недели.
Сейчас всегда заранее запрашиваем внутренние регламенты провинций назначения. Особенно сложно с живыми вакцинами - для них нужны отдельные температурные логгеры с китайской сертификацией, которые стоят в два раза дороже европейских аналогов.
Летом 2022 года теряли партию противовирусных препаратов из-за перегрева в логистическом хабе Чэнду. Температурные карты показали, что на сортировке груз пролежал 6 часов при +35°C вместо положенных +2...+8°C. Причина - ротация персонала во время карантина.
Теперь инспектируем не только перевозчиков, но и промежуточные склады. У многих китайских логистических компаний в договорах есть пункт про 'форс-мажор при эпидемиях', который снимает с них ответственность за температурные нарушения.
Для термочувствительных позиций с АО Шаньси Цзиньфукан теперь используем только специализированные фарм-перевозчиков с валидированными холодильниками. Дороже на 30%, но сохраняем препараты. Кстати, их производственные мощности в Юнлэ 226 как раз позволяют фасовать партии под разные температурные требования.
Импорт образцов для исследований - отдельная головная боль. Как-то раз задерживали партию на 47 дней из-за расхождений в описании действующих веществ. Таможня требовала указать не международные названия, а китайские фармакопейные - пришлось привлекать местного фармацевта для перевода.
С экспортом проще, но есть нюанс: для провинции Шаньси требуется дополнительный сертификат происхождения сырья, даже если препарат синтетический. Это особенность местного законодательства, о которой многие не знают.
Сейчас для ускорения процедур заранее готовим пакет документов с нотариальным переводом на китайский, включая уставные документы производителя. Для АО Шаньси Цзиньфукан это особенно актуально - их производственная площадка 21 199 м2 требует детального описания в сертификатах GMP.
Китайские партнеры часто настаивают на хранении страхового запаса на своих складах. Но здесь важно проверить лицензии - как минимум у одного дистрибьютора в Гуандуне оказалась просрочена лицензия на хранение ветпрепаратов, пришлось срочно вывозить товар.
Сейчас при подписании договоров обязательно прикладываем схему логистических услуг с отметками всех проверяющих инстанций. Особенно тщательно проверяем склады временного хранения - в жарких провинциях часто экономят на кондиционировании.
Объемы производства АО Шаньси Цзиньфукан в 60 миллионов юаней ежегодно позволяют формировать крупные партии, что упрощает переговоры с логистическими операторами. Но для мелких поставок в отдаленные районы приходится использовать консолидационные центры - это добавляет 2-3 дня к сроку доставки.
После нескольких неудачных опытов теперь используем гибридную модель: основные запасы храним на центральном складе в Шаньси, а региональные дистрибьюторы работают по системе кросс-докинга. Это снижает риски порчи и упрощает контроль.
Для отслеживания используем сразу две системы - государственную трекинг-систему для ветпрепаратов и коммерческий GPS для контроля температуры. Да, приходится дублировать данные, но это страхует от потерь.
Инвестиции в 50 миллионов юаней в производственные мощности АО Шаньси Цзиньфукан окупаются в том числе за счет оптимизации логистики. Централизованное производство позволяет стандартизировать упаковку и документооборот, что ускоряет таможенные процедуры.
Сейчас наблюдаем тенденцию к ужесточению контроля за транспортировкой биопрепаратов. В планах - создание собственного логистического подразделения, но пока это экономически нецелесообразно для объемов Шаньси Цзиньфукан.
Интересное решение видел у конкурентов - они используют мобильные холодильные установки на солнечных батареях для доставки в сельские районы. Но пока для наших продуктов это слишком дорого.
Основной рост вижу в развитии региональных хабов с унифицированными стандартами хранения. Если удастся договориться с другими производителями о совместной логистике, можно снизить затраты на 15-20% без потери качества дистрибуции ветеринарных препаратов.